2013年5月31日，城發(fā)公司召開車間主任以上干部大會，就公司開展的“作風建設(shè)年”活動進行了動員。副總經(jīng)理梁永慶主持會議，紀委書記張永將市委“開展機關(guān)作風建設(shè)年”活動的有關(guān)精神以及中紀委二次全會王岐山同志的重要講話進行了傳達，副總經(jīng)理史繼文宣讀了公司落實中央“八項規(guī)定”的實施辦法，總經(jīng)理張瑞平作了重要講話。
張永書記說，在呼和浩特市“機關(guān)作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組召開第一次全體會議后，按照《呼和浩特市關(guān)于開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動實施方案》和《關(guān)于開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動任務(wù)分工方案》及相關(guān)要求，城發(fā)公司及時進行了部署并下發(fā)了城發(fā)公司開展作風建設(shè)年活動的通知和實施方案，各黨支部也都配備了紀檢監(jiān)察委員；5月17日，呼和浩特市“機關(guān)作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組召開了第二階段工作推進會，會后，公司領(lǐng)導小組召開了作風建設(shè)年專題會議，并對第二階段的活動進行了研究部署，并將文件簽發(fā)到各單位，望各分子公司認真落實好抓好作風建設(shè)。
張瑞平總經(jīng)理指出，公司黨委在三月份就按照市委“開展機關(guān)作風建設(shè)年活動”要求，制定下發(fā)了公司《作風建設(shè)年實施方案》，并制定下發(fā)了公司《落實中央八項規(guī)定的實施辦法》。這些實施方案和實施辦法，都是為了改進和加強公司作風建設(shè)、強化公司管理的重要舉措。公司上下各級各部門和各級領(lǐng)導干部都要認真學習、深刻領(lǐng)會，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央要求上來，把心思用到干事、創(chuàng)業(yè)上來，把精力投入到維護群眾利益上來，凝聚共識，真抓實干，為推進公司的各項工作做出貢獻。
張瑞平總經(jīng)理強調(diào)，近幾年來，公司建設(shè)項目多，任務(wù)繁重，主要精力都用在項目建設(shè)上了，管理工作有所放松，致使公司出現(xiàn)了一些怪現(xiàn)象，搶著花錢的干部多，不管是不是自己職責內(nèi)的事情只要是花錢都愛干，沒有利益的事情就是職責內(nèi)的也不肯做，不能很好地潛下心來想怎么干好工作；各職能部門的職能作用發(fā)揮的也不好，有的甚至不知道自己部門該干什么、不該干什么，還有的甚至就是職責內(nèi)的日常工作也得領(lǐng)導問了、說了才去做。尤其是機關(guān)，上班遲到、早退的現(xiàn)象比比皆是，上班時間無所事事，電腦聊天、打撲克、玩游戲；還有就是公車私用，尤其是供熱搶險車，非常顯眼，經(jīng)常在托兒所、小學校門口接孩子、周六日、節(jié)假日公車私用等等這些問題，都是由于我們各級疏于教育管理造成的，如果不痛下決心及時整改，將嚴重影響我們在廣大職工中的形象，阻礙公司事業(yè)的發(fā)展。必須要充分認識到加強企業(yè)管理對作風建設(shè)的重要性，切實增強責任感和緊迫感，把管理工作放到公司全部工作更加突出的位置來抓，建立完善各項管理制度，加強制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度，一級抓一級，把作風建設(shè)抓出成效來。公司各單位都要從管理入手，認真落實和執(zhí)行公司《關(guān)于落實中央八項規(guī)定的實施辦法》，不斷促進公司工作作風的迅速好轉(zhuǎn)。
